Szydełkowanie – jak wycenić swoje dzieło?

Zrobimy to krok po kroku i uzyskamy podstawową podstawę na temat pasji szydełkowej, którą możesz zamienić w oryginalną formę indywidualnej firmy.

Pomysły na strategie cenowe za rękodzieła na szydełku

Najpierw rzućmy okiem na niektóre z najczęściej stosowanych strategii wyceny produktów szydełkowych

Śmieszna metoda (lepiej znana jako metoda „3x materiały eksploatacyjne”):

prawie nie chcę nawet tracić czasu na mówienie o tej metodzie, ponieważ jest ona tak błędna. Mówiąc najprościej, nie używaj tej metody, ponieważ dewaluuje ona Ciebie i Twój produkt. (tzn. jeśli wykonasz czapkę z przędzy o wartości 3 zł, ta strategia sugeruje, że sprzedajesz czapkę za 9 zł. Więc za godzinę pracy zarobisz 6 zł… a to tylko godzinowa robota, nie można tutaj uwzględnić kosztów prowadzenia działalności lub marży zysku. Jeśli użyjesz metody 3x do wyceny swojej firmy, przestaniesz działać za kilka tygodni. Po prostu nie bierzmy tego pod uwagę.

Metoda konwencjonalna:

Myślę, że najczęstszą metodą, którą można zobaczyć reklamowaną w Internecie, jest ta konwencjonalna strategia: zaopatrzenie + stawka godzinowa = sprzedaż hurtowa x 2 = sprzedaż detaliczna. Chociaż ta metoda jest lepsza niż metoda 3x, nadal wydaje się, że nie trafia w sedno, ignorując wydatki biznesowe na sztukę i marżę zysku.

Metoda nastawiona na zysk:

metoda ta jest stosowana przez najbardziej dochodowe firmy szydełkowe – kiedy mogą uzyskać swoje produkty w wyjątkowo atrakcyjnej cenie, na przykład zaopatrując się w shop.bobbiny.com. Sama strategia wygląda następująco: Zapasy + stawka godzinowa + koszty działalności x marża zysku = cena hurtowa x 2 = cena detaliczna. Metoda ta uwzględnia wszystkie ważne czynniki związane z zaopatrzeniem, wynagrodzeniem za godzinę, wydatkami biznesowymi, marżą zysku, a także cenami hurtowymi i detalicznymi, ale nie ma wrażliwości dla marek innych niż najbardziej znane i butikowe.

Dlaczego te strategie nie działają?

Co powiesz na dwa przykłady, aby uczynić lekcję bardziej konkretną?

Przykład czapki dla dziecka: hipotetycznie, powiedzmy, że sprzedajemy czapkę dla dziecka, która potrzebuje 3 zł przędzy i godzinę na zrobienie. Będziemy pobierać wynagrodzenie godzinowe w wysokości 12 zł (zakres 10–15 zł jest uzasadniony dla naszych celów). Po przeanalizowaniu naszych miesięcznych kosztów związanych z prowadzeniem działalności (koszty witryny, koszty przestrzeni roboczej / biura, marketing itp.) I podzieleniu ich przez nasze miesięczne cele sprzedażowe, dodamy opłatę w wysokości 3 zł za każdą sprzedaną sztukę (kwota ta będzie się różnić w zależności od kosztów i cele), a nasza pożądana marża zysku wynosi 50%.

Za pomocą każdej metody cena czapki wynosiłaby:

  • Śmieszna metoda: 3 x 3 zł = 9 zł
  • Metoda konwencjonalna: 3 zł + (12 zł za godzinę x 1) = 15 zł (cena hurtowa) x 2 = 30 zł (cena detaliczna)
  • Metoda nastawiona na zysk: 3 zł + (12 zł za godzinę x 1) + 3 zł (wydatki biznesowe) x 1,5 (50% marży) = 27 zł (cena hurtowa) x 2 = 54 zł (cena detaliczna)

Jaka jest Twoja opinia, co Twoim zdaniem jest najbardziej uczciwe?

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Obsługiwane przez: Investing.com